Tony Dzung chia sẻ về cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp

June 29, 2020



☎️ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
✍ Thông tin chi tiết tham khảo tại:
___________________________
7⃣ VẤN ĐỀ NHÂN SỰ CẤP BÁCH, GÂY THIỆT HẠI NGHIÊM TRỌNG CHO DOANH NGHIỆP NẾU KHÔNG GIẢI QUYẾT KỊP THỜI

❗Liên tục tuyển mới nhân sự, bộ máy công ty không thể đi vào ổn định, hiệu quả kinh doanh thấp
❗Nhân sự rời bỏ công ty ngay sau khi được đào tạo bài bản, thời gian và chi phí đào tạo của doanh nghiệp đổ xuống sông xuống bể
❗Không kiểm soát được các đầu việc của nhân viên, không thể đo lường và tối ưu hiệu quả công việc
❗Nhân viên làm việc kém năng suất, đứng núi này trông núi nọ gây lãng phí trầm trọng nguồn lực đầu tư
❗Lãnh đạo vạch ra nhiều chiến lược, kế hoạch đúng đắn nhưng nhân viên thiếu thực tài, không thể triển khai thành hành động
❗Không giữ chân được người tài, doanh nghiệp phát triển ì ạch, không thể mở rộng quy mô
❗Các bộ phận phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ

👉 Thực tế, để doanh nghiệp bước đi với tâm thế của người khổng lồ, không có cách nào khác ngoài việc xây dựng bộ máy nhân sự tối ưu & hiệu quả. Trong bộ máy đó, mỗi nhân viên đều là một mắt xích quan trọng, góp phần làm nên thành công của tổ chức.
Rõ ràng, chỉ khi bài toán nhân sự tìm được lời giải, doanh nghiệp mới có thể rũ bỏ sức ì, tạo bước phát triển đột phá. Muốn được như vậy, lãnh đạo giỏi cần tìm cách tháo nút thắt, giải quyết triệt để mọi vấn đề.

🎯 Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng Chuyên gia Tony Dzung – Founder & Chairman Langmaster Group đã thiết kế, xây dựng và triển khai:

🌟 Khóa học: XÂY DỰNG BỘ MÁY TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CHO DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ

Thông tin chi tiết:

☎️Hotline: 082.799.6633 – 082.999.6886

✅ THÔNG TIN KHÓA HỌC:
– Thời gian: 9h-17h, ngày 25-26/5/2019
– Địa điểm: Q. Ba Đình, Hà Nội
– Giảng viên: Tony Dzung – Founder & Chairman Langmaster Group

✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC:
– Những tư duy mới về quản trị nhân sự.
– Đồng bộ chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh & văn hóa doanh nghiệp.
– Xây dựng chiến lược tuyển dụng.
– Thu hút, sàng lọc, đào tạo & phát triển bộ máy nhân sự tuyển dụng.
– Xây dựng đề xuất giá trị nhân sự & tổ chức, vận hành các kênh tuyển dụng.
– Xây dựng hệ thống quy trình, KPIs & chuẩn hóa dữ liệu tuyển dụng.
– Ứng dụng công nghệ để tự động hóa hoạt động tuyển dụng nhân sự.
– Giải đáp thắc mắc của doanh nghiệp

➡️ĐĂNG KÝ nhận tư vấn và ưu đãi ngay hôm nay:

✅ GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: MR TONY DZUNG LÀ AI?

– Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
– Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
– Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
– Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
– Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
– Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
– Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,…

Chi tiết xem tại:
☎️Hotline: 082.799.6633 – 082.999.6886

👉 Anh/Chị vui lòng để lại S.Đ.T để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.

Nguồn: https://mensagensdamanha.com/

Xem thêm bài viết khác: https://mensagensdamanha.com/xay-dung/

All Comments

  • Các video của HBR có âm thanh hơi bé, đội hỗ trợ có thể chỉnh âm thanh lớn hơn hoặc thu âm tốt hơn được chứ ạ. Cảm ơn HBR

    Mr Hải June 29, 2020 5:17 am Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *